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立足新起点 迈步新征程 ——公司四会合一总结2018安排部署新一年工作任务

2019-01-19 19:01:09 | 返回列表

    1月18日下午,公司召开2019年度工作会、警示教育大会、首届五次职工暨工会会员代表大会,隆重表彰2018年度典型员工、先进个人和优秀团队。

    公司班子成员、总助副总师、总部副部长以上人员,各权属公司党政主要负责人、分管营销、财务工作的班子成员,职工代表、工会会员代表以及2018年度先进个人、典型员工、优秀团队代表共计190余人现场参会。

    在年度工作会上,公司纪委书记尹东风首先传达了集团公司2019年度工作会精神。

    副总经理王军传达了运营、品质、营销、信息化、物业条线2018年工作总结及2019年工作安排。

    财务总监刘慧军传达了2018年财务管控工作总结及2019年财务管控工作安排。

   

    公司党委书记、执行董事、总经理张亚峰代表考核方,分别与各权属公司签订2019年度经营目标责任书、安全目标责任书、目标年薪协议书。

    张亚峰以《重整行装再出发撸起袖子加油干全力开启澳门皇冠官网加速集优崛起的新纪元》为题发表重要讲话。他指出,2018年,公司上下在宏观经济转型调整,房地产政策约束力度空前、改革发展任务艰巨的困难形势下,战胜了一个又一个困难,夺取了一个又一个阶段性胜利,把一个又一个不可能变成可能。公司发展方向逐步清晰精准、管控体系日趋完善标准、内生动力持续提增释放、产业规模全面跃升增强、品牌效应不断扩大,各项目工作亮点纷呈,各业务条线工作效能持续提升,党建工作优势彰显,公司上下干事创业激情氛围浓厚。

    张亚峰提出,澳门皇冠官网正处于爬坡过坎的关键时期,虽阶段性取得了一定的成绩,但各方面仍存在着这样或那样的问题。来自于集中发展规模趋大与投资决策能力极弱、市场环境快速跳跃与提速提质提效太慢、人才需求日益凸显与专业有效人员不增、资金需求与日俱增与融资难产品去化慢、责任担当激情干事与国有体制等靠思想、地产品牌服务高精与产业融合循环双低的六个剪刀差依然存在。公司上下要真正认清指标完成不等于质效提升,螺旋式上升才是加速中垠崛起的关键;业务优化不等于发展优势,战略性储备才是支撑中垠发展的保障;体系规范不等于管理领先,行业内一流企业才是中垠追赶的目标;持续稳健不等于慢速发展,蹄急而步稳才是中垠快速成长的节奏。只有不断追赶、超越标杆,才有可能实现弯道超车。

    张亚峰指出,2019年,公司经营发展仍将面临更加严峻的形势,公司上下既要充分认清存在的危机,又要敏感捕捉到新的市场机遇,困难面前不退缩、责任面前不推脱、压力面前不屈服、诱惑面前不动摇。要以更加坚定的态度、更加果敢的行动判断和把握好大形势和小趋势,在机遇面前掌握主动、赢得先机。

    张亚峰指出,2019年是中垠公司成立五周年,是下一个五年战略的开局之年,公司上下要凭借“咬定青山不放松”的精神,凭借矢志不渝地信念走出一条富有中垠特色的转型发展之路。要以“资源优配、产投一体、业务互融城市综合运营商”为总体定位;以“专业化打造、差异化聚焦、市场化发展、资本化运作”为整体思路;以构建 “一主双融、产融结合”为发展模式,加快推动公司均衡逻辑发展,做实未来五年战略落地。要以中长期目标为方向,以阶段性目标为导向,以各项专业专项计划为抓手,实现各阶段内的经营目标任务,尽快达到省属房地产公司一流水平,争做省属房地产企业的引领者。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻各级政府和集团公司决策部署,以抢抓战略机遇期、实现新一轮优质高效发展为主题,以动力质量效率变革为手段,推动房地产开发、现代物业、商投联营三大主体业务两两融合、协同发展,构建资源集成、结构优化的产业体系,加快塑造高质量发展新优势。

    张亚峰要求广大干部职工,要思想同心、目标同向、节奏同频、行动同步,以更大力度冲破观念围墙、廓清思想障碍,彻彻底底来一次思想大解放、观念大转变、境界大提升,在集团全产业中率先树立树牢“六大思维”。要树立战略性思维、国际化思维、创新性思维、数字化思维、系统性思维,形成逆向式思维、结构式改变、跨越式组合的创新突围方案。要精准发力,培育房地产业板块核心优势,以“现代服务”为理念,形成物业服务板块转型升级,加快培育商投联营板块,尽快实现三大主体业务协同并进新局面。要精心设计管控体系、精益追求品质提升、精细开展资金筹划、精准实施项目管控、全维度开展库存去化、加强物业优质服务水平。

    针对继续加强和提升党的建设,张亚峰强调指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,在新的一年里,公司将以集团“五个提升工程”为目标,快速反应,迅速落实,把好高质量发展的“方向舵”、激活集优崛起的“动力源”、当好弯道加速的“压舱石”,坚持党建引领,推动企业优质、高效发展。

    张亚峰强调,聚力攻坚,任务目标明确,关键在于落实。公司上下要迅速行动起来,把思想和认识、智慧和力量统一和凝聚到目标任务落实上来,以时不我待的精神、奋发有为的合力、昂扬向上的士气、风清气正的氛围、坚决高效的执行抓好目标落实工作,确保全年各项目标任务的顺利实现。

公司副总经理、设计总监王庆林主持年度工作会,并对会议精神的宣贯落实提出要求。

    公司纪委书记尹东风主持召开警示教育大会,并首先通报了各类典型案例,警示教育公司各级领导干部、关键岗位人员,从反面典型中汲取教训,保持高度警醒,不断强化纪律规矩意识,筑牢拒腐防变廉政底线,努力营造风清气正的良好政治生态。

    张亚峰发表重要讲话,要求大家深刻认识各级党组织对于腐败事件零容忍的坚决态度,充分认识房地产行业在全面从严治党方面存在的突出问题,全面提高廉洁从业意识。他强调,公司上下要坚定理想信念,在思想认识上更进一步,强化价值引领,在文化结合上要先行一步,牢记国企使命,在履职担当上要更高一筹,始终保持斗志昂扬的激情,坚定“刀刃向内、破字当头”的决心,牢记党和人民赋予的权力,保持政治定力,强化责任担当,为打造资源优配、产投一体、业务互融的城市综合运营商而努力奋斗!

    公司首届五次职工暨会员代表大会预备会议由公司党委副书记、工会主席刘善新主持。预备会议首先审议通过了大会各项议题,表决通过大会主席团成员、秘书长、副秘书长建议名单。

    首届五次职工暨会员代表大会正式会议在雄壮的国歌声中隆重开幕,全体人员共同起立,奏唱国歌。

    会议以举手表决的形式通过了《大会决议投票表决办法》;表决通过了总监票人、监票人、总计票人、计票人名单。

    与会代表对大会各项决议进行投票。总监票人宣读各项决议投票结果,9项决议全部通过。

    尹东风主持会议,对贯彻落实及传达会议精神提出具体要求。

    大会在庄严的国际歌中胜利闭幕。

    在随后召开的年度先进典型颁奖典礼上,公司隆重表彰2018年度先进个人、典型员工、优秀团队。

    颁奖典礼以视频短片+现场颁奖相结合的形式进行,回顾了一年来各层面优秀团队和先进典型个人所做出的积极贡献。

    公司班子成员依次为2018年度典型员工、先进个人和优秀团队代表颁奖,同获奖人员合影留念。

    由公司员工现场演唱的《等待》讴歌了广大中垠人在各自岗位上无怨无悔,一如既往坚守与奉献的高尚情操,表达了对企业和员工对为美好未来的期待与向往,赢得了与会人员热烈的掌声。

    本次大会还创新采用信图文直播,实时发布会场照片及会议内容。(本站记者  荆天闻 石利强 葛博闻)

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